EPC工程总承包模式凭借其整合设计、采购、施工环节的独特优势，实现了管理效率的显著提升和成本的有效降低。然而，现实中EPC工程总承包面临诸多挑战：需求不明确、变更请求、设计与预算限制的拉锯战、单价与总价合同的选择、方案图与实际不符、参数升级导致费用✅飙升、政策更新快、要求多、限额设计、功能配置、费用调整、风险分担、合同条✅㊣款设置、新要求补偿等。2024年12月30日，住建部发布新版《建设㊣工程工程量清单计价标准》，新标✅准结合最新的法律、法规及行业政策，对发承包双方定量价风险的界定进行了完善，强化建设单位造价管控责任雷达网㊣站、严格施工合同履约管理㊣等措施，推行清单计量、市场询价、自主报价、竞争定价的工程计价方式，进一步完善工程造价市场形成机制，使条款更加具体且贴近实际操作。

　　为进一步提高EPC工程总承包的业务竞争力，深入了解概算价招标背后的策略、在设计、采购、施工三者间找到最佳平衡点、应对需求变更、预算限制、合同模式选择等棘手问题，深化设计、优化设计与风险分担。

　　我会决㊣定举办“建设工程工程量计价标准下的施工项目管理和工程总承包计价规范下的EPC项目全流程策划管理、设计管理、实施管理、招投标风险管理及案例解析专题培训班”。本次培训班由中国国际工程咨询协会主办、北京利思教育咨询有限公司具体承办，请各单位积极组织相关人员参加。现将有关事项通知如下：

　　14.最高投标限价清单项目价格依据近期完成的✅同类工程施工图预算、设计概算、成本估算编制的要求；

　　24.拆除工程及被淘汰施工工艺的工程量清单项目删除与部✅分与现行设计、施工工艺相对应的清单项目增加；

　　各地政府建设项目主管部门、各业主单位从事项目管理、合同管理、工程项目建设、开发等相关部门人员；各建筑施工企业负责人、设计院（所）分管生产经营epc工程模式、项目建设、市场开发等相关部门负责人；中、高等院校、医院及科研机构从事相关工作的人员，各勘察设计、招标代理、造价咨询等相关负责人。

　　拟邀请住建部、中国建筑业协会、中国对外工程承包商会、大型央企高层领导及具有项目管理丰富经验的实战专家现场授课，结合经典实例分析，并进行现场答疑和互动交流。

　　A.3980元/人（含培训、资料、电子课件、场地及培训期间午餐、结业证书等），住宿统㊣一安排，费用自理。

　　B.5980元/㊣人（含培训、资料、电子课件、场地、一项岗位证书及培训期间午餐），住宿统一安排，费用自理。证书由我会颁发《工程总承包项目经理》或《合同经理》或《设计经理》。所需资料:二寸蓝底免冠彩㊣色照片、身份证正反面、学历证书复印件等电子版材料。

　　C.28000元/单位，同步直播，单位投屏播放，统一观看，不限人数，提供电子课件，支持在线提问。

　　D.40000元㊣/天，根据✅实际需求，个性化定制课程内容，委派专家赴政府、国有企业进行内部培训（含课酬雷达网站、专家与助㊣教交通费、资料费等，培训场地由受训单位提供）。